喜訊！山國工夫茶與伊利、寶潔等知名品牌共同入選“2023中國消費品最佳創(chuàng)新實踐案例獎”

瀏覽：作者：分類：山國動態(tài)

山國工夫茶與伊利百威寶潔聯(lián)合利華等知名品牌共同入選2023中國消費品最佳創(chuàng)新實踐案例獎，山國飲藝副總經理傅丙生應邀進行茶店數(shù)字化運營實踐案例分享主題演講，并被中國連鎖經營協(xié)會聘任為新零售專業(yè)委員會委員

5月23-25日，以“再出發(fā)，探尋中國零售業(yè)高質量發(fā)展之路”為主題的2023中國零售創(chuàng)新大會在上海國際會議中心舉行，深入探討零售新趨勢、新勢力、新模式，聚焦新產品、新渠道與新生活方式，全面展示當下中國零售業(yè)創(chuàng)新發(fā)展最新成果。

山國工夫茶與伊利、百威、寶潔、聯(lián)合利華等知名品牌共同入選“2023中國消費品最佳創(chuàng)新實踐案例獎”，山國飲藝副總經理傅丙生應邀進行《茶店數(shù)字化運營實踐案例分享》主題演講，并被中國連鎖經營協(xié)會聘任為新零售專業(yè)委員會委員。

△“2023中國消費品最佳創(chuàng)新實踐案例獎”揭曉時刻

△2023CCFA新零售專業(yè)委員會委員合影

會上，中國連鎖經營協(xié)會秘書長彭建真帶來《創(chuàng)造價值，探尋中國零售業(yè)高質量發(fā)展之路》的演講。他表示，當前，零售企業(yè)正在轉型期艱難探索。企業(yè)在未來一段時間，找到適合自身發(fā)展的道路，需要做很多嘗試和努力。

中國現(xiàn)代零售的發(fā)展分為兩個階段：第一階段（從1980年代到2010年代中后期），無論是前面的產品為王，還是后面的渠道為王，在市場上都因為某一方資源相對稀缺，處于相對強勢的位置。第二個階段（從2010年代中后期開始），最明顯的特征就是產品供應商和終端渠道都開始出現(xiàn)過剩。零售企業(yè)能否在市場上生存，取決于企業(yè)的運營水平，更取決于是否為消費者創(chuàng)造價值。

實體零售企業(yè)在流通環(huán)節(jié)的價值創(chuàng)造體現(xiàn)在兩個方面：一方面是通過各種經營技術和方法，降低商品成本和各個業(yè)務單元的經營成本，達到提升效率的目的；另一方面，零售企業(yè)的價值創(chuàng)造，也體現(xiàn)在商店的服務品質、良好的購物環(huán)境、零售企業(yè)獨特的商品力建設、線上快速履約能力和寬松退換貨政策，最終也會體現(xiàn)在消費者對零售企業(yè)的信任。

△中國連鎖經營協(xié)會秘書長彭建真

山國飲藝副總經理傅丙生在主題演講中，從山國多年來的茶店數(shù)字化運營實踐出發(fā)，向與會者介紹了山國的思考方式，實踐行為和經營戰(zhàn)略。

傅丙生認為，新零售的底層邏輯在于如何利用互聯(lián)網(wǎng)技術工具，降低門店運營成本，提高運營效率。

△山國飲藝副總經理傅丙生

為助力傳統(tǒng)茶業(yè)轉型升級，山國工夫茶歷經多年自主研發(fā)，投入大量人力物力，創(chuàng)建了“優(yōu)茶聯(lián)智慧茶店”系統(tǒng)，打造茶店線上線下一體化經營模式。

作為茶店數(shù)字化運營轉型的引領者，山國優(yōu)茶聯(lián)破解行業(yè)痛點，依托互聯(lián)網(wǎng)，將線上服務、線下體驗以及現(xiàn)代物流深度融合，幫助門店解決培訓在線化、產品在線化、營銷在線化、服務在線化等關鍵環(huán)節(jié)，致力于讓門店賣茶更簡單、更高效，讓客戶買茶更方便、更安全。

獨有的茶行業(yè)首創(chuàng)智慧茶店系統(tǒng)、豐富的品牌資源、雄厚的資本助力，強大的流量運營，山國工夫茶一直在用行動助推全國1000+加盟商實現(xiàn)共贏。